Performances Opérationnelles
Gestion de projet
Performance
Agilité
Si les changements du monde entrainent la révision des priorités, des processus et des opérations : quels sont les nouveaux objectifs déterminés en commun ? Quelles sont les nouvelles idées qui doivent être mises en place?
La réalisation d’un diagnostic méthodique, faisant participer les parties prenantes, peut faire émerger de nouvelles sources de gain, par exemple :
– la cartographie des processus permet de gagner en agilité,
– la dynamisation de l’intelligence collective permet d’identifier les sources cachées d’améliorations,
– l’amélioration des conditions de sécurité, en adaptant les pratiques managériales, permet l’accroissement de l’engagement des équipes,
– la mise en place de processus bienveillants permet l’amélioration des interdépendances, contribuant à faire grandir les parties prenantes.
Nos services
Diagnostic et amélioration des processus de production
Audit de performance opérationnelle
Diagnostic et amélioration de la maintenance
Définition des moyens de mesure
Analyse de la production de valeur
Partage des objectifs
Cartographie de la chaine de valeur (VSM)
Contrôle des coûts
Pour plus de Performances
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Opérationnelles
Mieux s’organiser et se structurer dans l’optique d’améliorer sa performance en cohérence avec sa stratégie
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Digitales
Trouver le bon équilibre de la transformation digitale au service des équipes et des clients/usagés
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Extra Financières
Transformer les enjeux extra financiers en gisement d’opportunités pour développer de nouvelles utilités
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Stratégiques
Discerner les nouveaux repères pour s’adapter et préparer la résilience et l’efficience
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Commerciales
Simplifier, aligner la stratégique et les outils, stimuler et engager les équipes pour détecter de nouvelles opportunités et augmenter l’ expérience client
